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三公司召开2019年2月份生产例会视频会
  时间:2019-03-04  点击量:   
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会议现场

3月2日,三公司2019年2月份生产例会视频会议在石家庄机关召开。公司总经理王泽出席会议,并就施工生产相关工作进行安排和部署。会议由公司总工程师周永明主持。

王泽首先强调了召开月度生产例会的重要性,要求所有在建项目必须严格按照集团公司要求,定期组织召开月度生产例会,并以解决问题为导向,落实好“三张清单”,即存在问题及对策清单、关键线路问题及对策清单、项目当月工作责任清单。针对下一步施工生产工作,他要求,各项目要快速进入施工大干局面,由于2月份施工产值完成极不理想,年度产值完成压力大,必须在3月份把施工产值赶上来;要快速消除节后综合征,加快节后复工步伐,具备复工条件的项目要尽快组织复工前的安全检查工作,迅速进入施工状态,不具备施工条件的项目务必要及时进场做好前期施工准备。同时,针对部分项目仍存在“等、靠、要”思想的情况,他要求项目要加强与地方政府及设计、业主等单位沟通对接,通过项目自身来解决征地拆迁、变更图纸及资金等问题;切实做好完工收尾项目的维稳工作,原项目经理必须按照近期文件要求,返回原项目协助解决遗留问题,提前把问题消除在萌芽状态。会上,王泽还对个别项目出现的具体问题,提出了针对性的建议,希望所有在建项目迅速行动起来,强化管理,压实责任,确保公司年度产值计划的顺利实现。

会上,公司副处级项目经理武耀通报并安排了在建项目施工生产工作和公司工作责任清单,安全总监叶瑞莲通报并安排了安全质量及标准化管理工作,工程管理部对集团公司《关于规范工程公司及工程项目月度生产例会的通知》内容进行了宣贯,明确了工程项目月度生产例会相关工作要求,合安、安九等8个项目进行了汇报发言。

公司副总经理张宝明,副总经理张礼伟,正(副)处级项目经理、机关部室负责人在主会场,各项目设视频分会场31个,共计572余人参加了会议。(徐东坡)